你所有的演講我都會看,中國銀行你在國外的演講,特別是斯坦福大學演講,我聽了一遍又一遍。
“僵屍股”中,寧波分行員副行長雙開2015年淨利潤在2000萬元以上的企業,一共有234家,占比6.22%。在讀懂君去年的統計中,原黨委委住宿和餐飲業也是“僵屍”占比最大的行業,原黨委委“僵屍”數量占該行業掛牌公司總數的23.08%,而今年占比增加了一倍多。
看到結果的時候,毛俊平被讀懂君是震驚的。沒有流通股的1018家企業中,中國銀行在有流通股之後“複活”的企業2015年營收中位數為5562萬元,中國銀行營收增長中位數為19%;淨利潤444.13萬元,增長中位數為34.60%;而沒有“複活”的企業,營收中位數為3505.36萬元,營收增長中位數為9.23%;淨利潤中位數為191.17萬元,淨利潤增長中位數為16.86%。因為2016年年報還沒有完全更新,寧波分行員副行長雙開讀懂君選擇了比較完整的2015年財務數據進行分析。目前3760隻“僵屍股”中,原黨委委有1848家是因為沒有流通股才淪落為“僵屍”,還有1912家企業已經有流通股,卻沒有成交過。別小看“僵屍股”中的小規模公司,毛俊平被它們爆發起來很驚人。
從2016年6月8日複活到現在,中國銀行公司股價已經翻了接近3倍。因為這些“僵屍股”,寧波分行員副行長雙開並沒有你想象中那麽差。剛好,原黨委委王功權的皮包公司隻剩下500多塊了。
是啊,毛俊平被IDG有龐大的研究支持係統,能對業界動向做出深入分析,而王功權就是老哥一個,說白了就是一草台班子。其實,中國銀行他一直對分眾模式非常賞識,加上與江南春經常以詩會友,所以分眾傳媒第二輪融資時,王功權果斷領投。作為文人,寧波分行員副行長雙開能寫出“最恨人間累功名,千古隻貴一片情”的佳句,更敢為紅顏舍棄江山。”此後的5年間,原黨委委王功權相繼投出賽維、漢庭、九陽等優質項目,年平均回報率超過30%,有的甚至超過40%。
順著這個思路,分眾傳媒首先進入王功權的視野。作為商人,他曾做過馮倫、潘石屹的領導,被周鴻禕尊為老師,更成就了分眾、漢庭等無數個商業傳奇,他就是王功權。
在省委宣傳部的4年,王功權沒日沒夜研讀馬列經典。”王功權很鬱悶,自此感覺“英雄沒有用武之地”。說來也怪,一到矽穀,遠離無休無止的爭吵,不用整天端著架子,王功權心態一下放鬆了下來。半年以後,王公權被一位朋友拉去矽穀參加一個5000多人的互聯網展示會,他一下子被迷住了。
”不過那段時間,王功權做得最多的工作卻是流著眼淚裁人“成批解聘從海南跟過來的非專業人員”。如果兩張紙條搞不定的呢?別急,王功權還有第三張。不過,經過3個月的思考,馮博士最終還是放棄了在路邊擦皮鞋掙2萬元的想法,並於1990年3月,拉著王功權去了老牟的南德集團。大學四年,王功權身上的才氣發揮了出來。
當然,王功權最需要的是有現成的賺錢案例。1988年2月,王功權一路南下,擠綠皮車、坐輪渡,折騰30多個小時後終於到達海口,由此開啟了完全不一樣的人生。
父親是當地小學的校長,一輩子勤勤懇懇。6個人花3萬元注冊了1000萬元的海南農高投開發總公司。
除用心研讀毛澤東等名人傳記外,其餘的時間他不是沉浸在古典詩詞中,就是與一幫才子佳人在南嶺的中央大道吟詩作賦,王功權也迅速成為一幫美女們暗戀的對象。但凡王功權投資過的企業,一般會收到明、暗兩張紙條。不過,從此王功權就徹底告別了奮鬥20年的風投領域。就在王功權做得風生水起的時候,2005年下半年,鼎暉的吳尚誌突然向王功權拋來橄欖枝。到了2010年下半年,他動不動就找吳老大談人生,談理想,搞得吳老大很無奈“我先走了,你別嚇我,我還有事”。王功權也明白“靠自學成才究竟要付出代價,能夠投出成功的項目,純屬撞大運”。
見得人多了,王功權更加自信“10個人在這兒聊一圈,我就敢說哪位將來創業能夠成功。強大的團隊在麵對方向有誤的時候,也能夠迅速調整過來,而且克服困難和承受壓力的能力也更強。
從此,他在矽穀華人圈高調露臉,並確定了投資三原則“一是隻投留學生,二是僅限IT行業,第三是隻做天使投資。排行老四的王功權繼承了父親身上百折不撓的優點,並摻雜了母親不甘於現狀的血液
他覺得,萬一項目賠了,不管是誰的錢,他會很內疚。他會通過微信、視頻各種方式開會,有時也會把會議拉到片場開。
“有些合作方,沒合作之前覺得挺好,合作完之後發現原來不是那樣,下一次就一定避開跟他合作。“我會親自看財務報表,填表格就是問我要錢啊!我自認比較大方,基本都不會拒絕他們要錢的請求。後來才發現,其實遊戲裏隱藏有商業價值。”江蘇稻草熊影業成立之後,第一個大項目就是《新白發魔女傳》。
2003年,吳奇隆曾與華誼兄弟合作投資了電視劇《鐵拳浪子》,但最後這部電視劇讓吳奇隆賠了不少錢。而且,基金對投資的案子數量有要求,這家投一點,那家投一點,每個公司或者項目都隻了解皮毛,因為我不是實際經營者。
“當時把事情想得太簡單了,覺得做了之後到市場上應該就能賣。”吳奇隆自信自己的項目並不缺少投資,隻是他不願意把風險留給別人。
這樣的話,我絕對對得起朋友,也挺有麵子的。”熱衷遊戲創業,與藍港、阿裏先後合作如果說這些年吳奇隆一直在做的隻有兩件事情,那麽除了影視,就是遊戲了。
吳奇隆不僅玩過藍港旗下的《蒼穹之劍》等多款遊戲,還專門研究過藍港,看過藍港所有遊戲的排行榜和銷量。”最典型的案例可能就是在電商方麵的投資了。如今,他又與阿裏遊戲展開了合作。“一開始就是休閑娛樂,慢慢就變成了一種社交行為。
不過,無論對於吳奇隆,還是藍港,雙方都並不是唯一的合作選項。曾經藍港跟吳奇隆之間的合作更多是鑒於蜀山戰紀手遊的項目,但2017年藍港主推的遊戲已經變成了《黎明之光》。
“你先幫對方賺一筆錢,有了這個信用記錄,你在投資人眼裏就有了一定地位,以至於有時候他明知道會賠錢,還是會支持你一下,因為他們知道,你一定會幫他們賺回來的。”正是對市場準確把握,以及自身的明星效應,有不少朋友來找吳奇隆一起合作。
與大陸禁止主機遊戲發展多年不同,台灣對於主機遊戲,一直都是開放的環境,從最早的紅白機,到Gameboy,再到任天堂等主機遊戲,吳奇隆都玩過。“我把握比較大的時候,甚至是我已經把項目賣出去了,有了保底,才告訴告訴我的朋友可以投資。
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